Plusieurs choses m’ont frappé durant ma visite ! BPM M M m m m …

La première c’est que le BPM est noyé au milieu d’un tas d’autres sujets/domaines. C’est assez consternant ! Pour la peine, l’ensemble s’appelle « Les salons solutions ».
Le sujet semble de plus en plus à la mode, tout le monde parle processus mais pourtant ce « tout le monde » ne va pas dans des salons.

J’ai l’impression que le niveau générale de connaissance du sujet à tendance à rebaisser, un peu comme si l’on avait atteint un pic et que depuis nous serions en déclin. Le BPM au sens modélisation de processus métier reste une discipline assez « confidentielle », ce type d’évènement ne fait que le confirmer mais ce qui m’ennuie c’est la confusion encore entretenue sur le sujet.

Il suffit de prendre la plaquette du salon à la catégorie BPM pour se rendre compte que l’on ne parle vraiment pas de la même chose : si le fait d’inclure des outils d’exécution n’est pas du tout dérageant et même assez logique, d’autres outils ou acteurs sont étrangement classés.
Idem pour les conférences où le sujet du BPM est anecdotique avec seulement 2 conférences (2 autres ont été annulée à la dernière minute) qui sont heureusement très intéressantes.

Où sont les gros ?
La deuxième grande surprise (qui n’est pas une nouveauté mais dont je m’étonne à l’occasion de cet article!), c’est l’absence des fameux éditeurs de BPM ou des sociétés autour du BPM.

Pas d’IDS Scheer, pas de MEGA…
Même si l’on oublie les grands noms du domaine, ceux de taille plus modeste sont tout autant absents !
J’imagine une raison possible à cela : les éditeurs n’ont pas identifié le salon comme pouvant leur permettre d’obtenir de nouveaux clients. Très différent des clubs utilisateurs ou des présentations que font habituellement ces éditeurs, il est certain qu’un salon de ce type n’est pas forcément le meilleur média pour atteindre leur cible.
Bien évidemment, il y avait quelques sociétés « coeur de métier BPM » dont le positionnement n’était pas discutable.

J’ai tout de même fait quelques découvertes intéressantes comme l’outil d’IkonID qui permet d’exécuter et d’analyser des processus ou l’outil de process4.biz qui est un atelier complet de modélisation de processus.

Quelques acteurs nouveaux s’intéressent au marché français signe d’une concurrence vivante.
Une édition en demi-teinte donc mais où j’ai tout de même découvert des choses intéressantes…

Par Michael Ferrari
Le 7 octobre 2009
www.michaelferrari.fr