BPM-channel

L’unité de Thales dédiée à la conception et à la fabrication de composants et de sous-systèmes – Components & Subsystems - a sélectionné les solutions d’Ortems pour optimiser la planification de sa production de tubes spatiaux(*).
Suite à une phase d’étude initiale réalisée par le cabinet Argon Consulting, sélectionné en 2008, Components & Subsystems a pris la décision de passer d’une planification classique MRP II déjà performante à l’utilisation de la planification sous contraintes, afin d’améliorer encore la réactivité vis-à-vis des clients et la performance industrielle.
Bernard SEGON, Responsable Supply Chain des activités Components & Subsystems de Thales, déclare : « Après la phase d’analyse d’Argon consulting, nous avons fait réaliser une maquette, puis un cadrage projet. Les conclusions ont démontré que les bénéfices attendus s’inscrivent parfaitement dans le plan d’excellence industrielle de l’entreprise ».
Parallèlement à la mise en place de la solution Ortems, Argon Consulting accompagnera le changement des processus liés aux nouveaux modes de travail.
(*) Les tubes à onde progressive pour satellites et sondes spatiales sont des produits complexes, à longs cycles de fabrication. Ils sont produits en petites séries sur deux sites industriels situés à Vélizy en France et à Ulm en Allemagne.

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A propos d’ORTEMS
ORTEMS, leader des solutions de planification industrielle et d’ordonnancement détaillé, offre des solutions innovantes basées sur les concepts d’Agile Manufacturing.
ORTEMS est le complément idéal des systèmes de gestion ERP, grâce à la puissance de ses moteurs d’optimisation, à l’efficacité de ses modèles de synchronisation dynamique des flux de production et à la qualité de ses intégrations certifiées.
ORTEMS fournit un modèle dynamique global intégrant la performance de sa technologie MRP synchronisé, qui permet de bénéficier de taux de service client optimum dans un contexte de production en flux tendus.
Aujourd’hui, les solutions ORTEMS sont préconisées par des milliers d’utilisateurs dans plus de 40 pays dont des sociétés internationales comme Arcelor-Mittal, Rio Tinto Alcan, Alstom, Areva, DCNs, EADS, Givaudan, Johnson&Johnson, JohnsonDiversey, Knauf, Liebherr, Magneti Marelli, Merck, Michelin, Nestlé, Nexans, Novartis, PSA Peugeot Citroën, Prysmian, Rhodia, Ricoh, Sanofi-Aventis, Seb, Total, Wyeth…
www.ortems.com

A propos d’Argon Consulting
ARGON Consulting est, en France, un des principaux cabinets de conseil experts dans l’amélioration de la performance opérationnelle. ARGON Consulting a pour ambition d’aider ses clients à bâtir un avantage concurrentiel à travers l’excellence opérationnelle, notamment dans les domaines Achats, Manufacturing, Maintenance, Supply Chain et Logistique. ARGON Consulting accompagne ses clients depuis l’élaboration de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle avec un objectif constant de résultats tangibles.
Les équipes d’ARGON Consulting ont réalisé plus de 300 missions pour des sociétés leaders sur leurs marchés.
Parmi ses clients : Michelin, Valeo, Danone, La Poste, Ratp, Carrefour, Monoprix, Système U, Casino, Galeries Lafayette, Castorama, Vogica, Wheelabrator, Quick, Rexel, Bushnell, Selecta, Sun Capital, bioMérieux, Boston Scientific, Générale de Santé, Sabic, Schneider Electric, Arcelor, Masterfoods, Henkel, Auchan, Mapa Spontex, Louis Vuitton Malletier, Sara Lee, EDF,GDF Suez, Electrabel, Kuene & Nagel, …
www.argon-consult.com