BPM-channel

Date : jeudi 26 novembre 2009
Lieu : Paris, 9ème
Horaires : 8h30 – 11h00

Intervenants :
- Renaud Bensaïd, Consultant Senior, MÖBIUS
- François Delille, Manager, MÖBIUS

Bon nombre d’entreprises ont fait la démarche de mettre en place un PMO (Project Management Office) pour piloter le processus d’innovation et s’assurer du respect des objectifs QCD (Qualité, Coût, Délai) de leurs projets. Le PMO a un double rôle : le support stratégique de la Direction Générale et le support méthodologique aux chefs de projets.

Cependant, dans une démarche intégrée de management par les processus, le PMO ne trouve pas sa place. En effet, dans le cadre d’un PMO, les projets sont traités en silo contrairement à la vision BPMO.

Afin de répondre à ce besoin, MÖBIUS a mis en place chez ses clients un BPMO (Business Process Management Office) permettant d’aborder par la vision processus les projets en cours et à venir.

Ce petit déjeuner vous permettra de mieux appréhender, au travers de cas pratiques, la mise en œuvre et le fonctionnement d’un BPMO.

Contact & Inscription
Une confirmation d’inscription (lieu, plan d’accès, programme) vous sera envoyée par mail dans les meilleurs délais.
Evénement gratuit mais inscription obligatoire. Sous réserve de places disponibles et de validation de votre inscription.

Inscriptions clôturées. Merci

www.mobius.eu